9月17日，制品公司召開專題黨課，緊扣“以‘干、實、放、改、嚴(yán)’鐫刻實績，助推企業(yè)發(fā)展”主題，進(jìn)一步落實中國三冶年中工作會精神、深化學(xué)習(xí)教育成果，推動理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
會上，與會人員圍繞“再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再落實、再提升”主線，深入領(lǐng)會“干、實、放、改、嚴(yán)”五字工作方針的實踐內(nèi)涵——以“干”踐行使命擔(dān)當(dāng)，用學(xué)習(xí)教育凝聚的發(fā)展共識激發(fā)奮進(jìn)力量；以“實”堅守品質(zhì)底線，把學(xué)習(xí)教育強(qiáng)化的責(zé)任意識貫穿工作全程；以“放”突破思維定式，用學(xué)習(xí)教育總結(jié)的成功經(jīng)驗破解發(fā)展難題；以“改”激活內(nèi)生動能，把學(xué)習(xí)教育提煉的先進(jìn)理念融入管理創(chuàng)新；以“嚴(yán)”錘煉奮斗作風(fēng)，用學(xué)習(xí)教育養(yǎng)成的紀(jì)律意識推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營。
為鞏固深化學(xué)習(xí)成效，會議提出五項具體舉措：一是剛性分解年度目標(biāo)并強(qiáng)化過程監(jiān)管，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為目標(biāo)管理能力；二是聚焦新興市場與高附加值項目，優(yōu)化營銷策略，提升中標(biāo)率；三是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，壓減“兩金”規(guī)模，改善現(xiàn)金流；四是深化市場化改革，優(yōu)化組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程；五是建立督查督辦機(jī)制，明確任務(wù)時限與責(zé)任，結(jié)果納入績效考核。
下一步，制品公司將以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，持續(xù)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)實效，全力沖刺下半年經(jīng)營目標(biāo)，為中國三冶實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
